17 ΠΡΟΤΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΣΥΝΟΧΗΣ

γράφει ο Άκης Παπαγεωργίου

Δημοτικός Σύμβουλος Παπάγου-Χολαργού

Οικονομολόγος-Διοικητικός Επιστήμονας (ΑΣΟΕΕ)

 Σίγουρα όλοι μας ως Δημότες Παπάγου-Χολαργού οφείλουμε να αναγνωρίσουμε στη Δημοτική Αρχή και στον Αντιδήμαρχο κ. Τσοχαλή την τεράστια βελτίωση των οικονομικών μεγεθών του Δήμου τoν τελευταίο χρόνο.

Στην τελευταία συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου συζητήθηκε ο οικονομικός απολογισμός του Δήμου για το 2011. Στη οικονομική χρήση του 2011 είχαμε 23.531.668€ έσοδα και 20.589.258 έξοδα, άρα όφελος από την χρήση 2.942.410€

Τα συγκεκριμένα οικονομικά αποτελέσματα αποτελλούν μια πολύ σημαντική επιτυχία αν αναλογιστεί κανείς ότι τα τελευταία χρόνια στο Χολαργό οι τρεις στους τέσσερις απολογισμούς ήταν ελλειμματικοί.

Είναι σίγουρα ιδιαιτέρα σημαντικό για την οικονομική ευημερία του Δήμου μας να έχει πλεόνασμα 2.942.410 ευρώ αλλά το ζήτημα είναι που επενδύεται.   

Όπως υποστήριξα και στην συνεδρίαση του Δημοτικού Συμβουλίου:

o   Δεν μπορούμε να έχουμε 2,9 εκ. ευρώ πλεόνασμα και να μην δίνουμε επιπλέον 35.000 ευρώ σε συγκεκριμένες ανάγκες που ζητούσε η σχολική επιτροπή για συγκεκριμένες ελλείψεις στα σχολεία μας.

o   Δεν μπορούμε να μην νοικιάζουμε ένα κτήριο για έναν νέο παιδικό σταθμό για 50.000 ευρώ το χρόνο και ολόκληρη η κάτω περιοχή της κοινότητας Παπάγου αλλά και της κοινότητας του Χολαργού να μην έχουν αυτή την κοινωνική  υποδομή.

o   Δεν μπορούμε να ζητάμε επιπλέον χρήματα από τα αθλητικά σωματεία για την χρήση αιθουσών στα σχολεία του Δήμου μας

o   Δεν μπορούμε να αρνούμαστε πληρωμή 170 ευρώ για άμμο στο σκάμμα του γηπέδου

o   Δεν μπορεί το πακέτο για την κοινωνική πολιτική του Δήμου να είναι μόνο 50.000 ευρώ

Αν αναλογιστούμε τα οικονομικά μεγέθη του Δήμου μας σε τέτοιες περιόδους βαθιάς οικονομικής κρίσης είναι υπερβολικό να έχουμε ένα τόσο μεγάλο οικονομικό πλεόνασμα που δεν επενδύεται σε υπηρεσίες προς τους δημότες. Ενδεχομένως να εισπράττουμε πολλά περισσότερα από όσα χρειαζόμαστε.

Σε μια τόσο μεγάλη οικονομική και ανθρωπιστική κρίση και με εμφανή πια την απουσία της κρατικής υποστήριξης, η τοπική αυτοδιοίκηση καλείται να διαδραματίσει ένα ιδιαίτερο ρόλο για την διατήρηση της κοινωνικής συνοχής, με την συμπαράσταση στα καθημερινά προβλήματα των δημοτών, την καταπολέμηση  της ανασφάλειας και την εκγαθύδρηση του αισθήματος ομαλότητας.

Δεν πιστεύω ότι πρέπει να κάνουμε δαπάνες αλόγιστα και στηρίζω εφικτές λύσεις βασιζόμενες στην καινοτομία και στον εξορθολογησμό, αλλά ταυτόχρονα οφείλουμε να στηρίξουμε και να κρατήσουμε όρθια την κοινωνία επενδύοντας μεγάλο μέρος του πλεονάσματος σε υπηρεσίες προς τους Δημότες, ειδικά σε περίοδο κρίσης που οι ανάγκες των πολιτών για κοινωνικές υποδομές πολλαπλασιάζονται.

Η οικονομική κρίση δεν έχει επηρεάσει όλους τους πολίτες στον ίδιο βαθμό,  στο προάστιο μας το οικογενειακό εισόδημα είναι αρκετά πάνω από το πανελλαδικό μέσο όρο. Στη κοινότητα Χολαργού όπως φάνηκε και από τη δημοσίευση των στοιχείων της εφορίας, η μέση φορολογική δήλωση είναι €29.925,66 ενώ στην κοινότητα Παπάγου είναι €38.557,58. Από τα παραπάνω προκύπτει ότι οι Δημότες στην περιοχή μας τουλάχιστον καλύπτουν τις «φυσιολογικές ή βιοποριστικές ανάγκες» τους σύμφωνα με την πυραμίδα αναγκών του Maslow.

Το πρόβλημα στην περιοχή μας δεν είναι αμελητέο ούτε απλό, αλλά εντοπίζεται σε άλλη βαθμίδα, όπως η κάλυψη αναγκών ασφάλειας, κάλυψη κοινωνικών αναγκών, κάλυψη αναγκών για χαμηλότερη τιμή σε δραστηριότητες και προϊόντα.

Συνεχίζω να καταθέτω στο δημόσιο διάλογο συγκεκριμένες προτάσεις για την ενίσχυση της κοινωνικής συνοχής και στήριξης της κοινωνίας  και χαίρομαι που κάποιες από αυτές έχουν υιοθετηθεί από τη Δημοτική Αρχή:

1.       Ενίσχυση αθλητικών σωματείων δίνοντας την δυνατότητα για χαμηλότερη τιμή

2.       Μετατροπή του ρόλου των Πολυιατρίων για την ενίσχυση την προληπτικής ιατρικής και εξυπηρέτησης των ανασφάλιστων δημοτών.

3.       Επανένταξη και λειτουργία του προγράμματος «βοήθεια στο σπίτι» σε όλα τα άτομα που αντιμετωπίζουν προβλήματα σωματικής ή ψυχικής υγείας. Τα προγράμματα στελεχώνονται από Κοινωνικούς Λειτουργούς, Νοσηλευτές και Οικογενειακούς Βοηθούς, που παρέχουν ψυχοκοινωνική στήριξη, νοσηλευτική φροντίδα και οικογενειακή βοήθεια κατ’ οίκον.

4.       Δημιουργία νέας μονάδας που θα εξυπηρετεί της ανάγκες της κάτω περιοχής του Δήμου μας.

5.       Ενίσχυση του ρόλου της εκπτωτικής κάρτας του Δημότη με συνεχείς προσφορές σε συγκεκριμένα προϊόντα, ώστε να λειτουργεί αποτελεσματικά.

6.       Διοργάνωση «Ημέρας έκπτωσης» σε όλες της επιχειρήσεις εστίασης  πάνω από 50%, όπως στο Δήμο της Αθήνας.

7.       Διασύνδεση του Δήμου μας με το «κίνημα χωρίς μεσάζοντες» και δυνατότητα ηλεκτρονικών παραγγελιών, όπως στους περισσότερους Δήμους της Αττικής.

8.       Δημοτικό κέντρο δια βίου μάθησης για την επιπλέον κατάρτιση ενηλίκων, νέων και ανέργων.

9.       Υποστήριξη φοιτητών με την μετατροπή της βίλας Σαλλίγκαρου σε αναγνωστήριο και πολυχώρο νεολαίας.

10.   Στήριξη των φοιτητών με μαθήματα ΕCDL, IELTS, TOIFEL, GMAT για την συνέχεια των σπουδών τους σε μεταπτυχιακό επίπεδο.

11.   Κέντρο ευρέσεως εργασίας για νέους και παροχή βοήθειας για την συγγραφή του βιογραφικού τους σημειώματος.

12.   Δημοτική συγκοινωνία όχι μόνο τις πρωινές αλλά και τις απογευματινές και βραδινές ώρες, με έμφαση στις ώρες αιχμής 9-10 και 15-18.

13.   Δημιουργία «Κυψέλης Νεανικής Επιχειρηματικότητας»  για την υποστήριξη νέων με στόχο την δημιουργία και υλοποίηση επιχειρηματικών σχεδίων που συμβάλουν και στην ανάπτυξη της περιοχής μας.

14.   Δημιουργία δομής, συμβουλευτικού και υποστηρικτικού χαρακτήρα, με στόχο την προαγωγή της ψυχικής υγείας, και πρόγραμμα συμβουλευτικής και ψυχολογικής υποστήριξης των μαθητών.

15.   Στήριξη νέων με υποτροφίες για σπουδές.

16.   Διοργάνωση «Εορτών πόλης» ένα διήμερο κάθε μήνα, που θα περιλαμβάνει πολιτιστικές και ψυχαγωγικές εκδηλώσεις, θα ενισχύσει το αίσθημα κοινής πορείας των δύο πρώην δήμων, το «αίσθημα κοινότητας» και γειτονίας.

17.   Ενίσχυση της ασφάλειας στις Δημοτικές κοινότητες, με επιπλέον περιπολίες από την δημοτική αστυνομία αλλά και από εταιρία security και με ενίσχυση του φωτισμού στους δρόμους.

Αρκετές από τις παραπάνω προτάσεις εντάσσονται ή μπορούν να ενταχθούν σε χρηματοδοτούμενα προγράμματα, άρα και πάλι για την υλοποίηση τους θα χρειαστεί ένα μέρος του πλεονάσματος του Δήμου.

Επομένως πρέπει να αποτελεί πρώτη προτεραιότητα της Δημοτικής Αρχής, ειδικά μετά από την ορθή διαχείριση των οικονομικών μεγεθών, να επενδύσει αυτούς τους πόρους στην κοινωνία σε ένα οικονομικό περιβάλλον που συνεχώς επιδεινώνεται για όλους μας.

Ελπίζω ότι στις προτάσεις αυτές μπορούμε να συμφωνήσουμε όλοι δημότες αλλά και η Δημοτική Αρχή ώστε να συμβάλουμε στην δημιουργία ενός καλύτερου κλίματος στο Δήμο μας.

Άκης Παπαγεωργίου

akis@akisp.gr

www.akisp.gr